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业务中台

形成可复用的软件资产,降低开发成本,提升开发效率

业务中台

形成可复用的软件资产,降低开发成本,提升开发效率,
以支撑企业数字化转型,以平台的模式为企业的流程重塑。模式创新和新场景提供能力支撑迭代。

中台方法论及验证

用户痛点

  • 陈旧的考核体系

    数字企业需要新的度量标准(KPIs)来了解业务实施情况和业务的良性发展
  • 孤立的组织架构

    缺乏跨业务部门的协调能力,数据孤岛信息壁垒,公司潜能不能最大化,变革的速度受限
  • 短视的战术规划

    规划设计和实施,没有顶层设计,按照局部需求完成应用开发
  • 有限的经验技能

    数字化决定了企业难以有现成的解决方案,须构建适应业务发展的技术体系,业务体系和数据体系
  • 不足的创新协作

    太多的举措并涉及太多的技术服务供商,组织必须关注数字平台,以优化资源和更快地进行创新

解决方案

敏捷的产业升级IT解决方案

中台实现模式

业务价值

资源聚合能力

核心优势

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